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中小企業経営者への法務実務アドバイス(第9回)
〜社会保険脱退後に社員が死亡、遺族年金はどうなる！〜
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ＳＲアップ21山形 (執筆担当は文末) |
| ■ 事例概要 |
Ｋ株式会社は、創業から順調に業績を伸ばしていましたが、バブル崩壊後はジリ貧といった感じの町工場です。 古いタイプの経営者のためか、経験と感による経営から脱皮できず、経営の見直しはおろか労務管理も従来のままといった感じです。
こんな工場ですが、創業からの熟練工が多いため、その技術を見込んでそれなりの得意先は確保していました。
あるとき、得意先の一社が急に注文をストップしてきました。Ｋ社の社長が慌ててその会社に出向くと、「御社の技術力は買っているが、御社よりも総合的に品質管理が勝れ、価格も安い取引先が見つかったので､悪く思わないでくれ」とのことでした。
普段から資金繰りに苦しんでいるうえに、大事な顧客喪失です。 すでにこのときには、社会保険料が４ヵ月滞納となっていました。
社長は何度か社会保険事務所と交渉していましたが、埒があかないため、会社を閉鎖したと偽って社会保険から脱退することに決めました。
社員たちには､「経営状態がよくなったら再加入するから…」と言って､渋々納得させる始末です。
ところが、社員たちが国民健康保険、国民年金に切替えて数ヶ月した頃です。４３歳の社員が海でおぼれて死亡するという事件が発生しました。 子供がいない未亡人は、「なぜ遺族年金がもらえないのか」と、社長に詰め寄ってきました。 |
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| ■ K社の概要 |
創 業： 昭和５２年 本社 酒田市 事業所数１ヵ所
社員数： １５名（パートタイマー 3名）
業 種： 電気機械器具製造業
経営者像：７１歳、資金繰りや後継者問題に悩み続けている。人柄は良いのだが、先見性がなく、何かにつけてマイナス思考タイプ |
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| ■ 事故発生の背景 |
Ｋ社の社長は、社会保険は「当然の労働条件である」ことをまったく理解していませんでした。 単なる「保険」として単純に考え、目先の経費にとらわれるばかりで､危機管理の意識すらありませんでした。
経営諸問題をはじめ、社会保険等に関しても、「費用がかかる」と専門家に依頼することをせず、自分の経験と判断だけで人を雇い、事業を行なっていたのです。 これまで問題が起きなかったことが不思議です。 |
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| ■ 経営者の反応 |
Ｋ社社長は､未亡人から「法人の会社は社会保険に強制加入だと、社会保険事務所で聞きました。どうして脱退したのですか、できるのですか」と続けざまに質問され、返す言葉がありませんでした。
「とにかく、専門家に相談するから…」という言葉が精一杯です。
なんとか未亡人を帰宅させた後は､電話帳を片手に社会保険労務士を探し始めました。これは、と思った広告には､「ＳＲアップ２１、ＳＲネット」の文字がありました。 |
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